4月1日，遂平克明面业2023年第一季度安全优胜班组查核评比成果揭晓，遂平仓储部转移组斩获第一名！古人云，“上者必有非凡之处”。近两年，遂平克明面业仓储部从作业安全、交通安全、食品安全等方面统抓共管，继续展开多行动、全掩盖安全常态化办理；自开年来，仓储部以安全优胜班组评选为关键，深耕细作，勇于创新，完成了仓储安全办理的又一个新打破。

　　首要，完善库房作业规程。因库房现场选用 “多发、快发”高效装卸方式，作业人员、外来司机、叉车设备来回频频络绎，为根绝穿插作业带来的安全隐患，仓储部针对穿插作业梳理出一系列适用于库房现场作业的躲避准则：一是内部人员之间的躲避准则，双人合作、三人合作装卸作业时，要求转移人员在转移时依照既定转移准则划定转移区域，使得装卸规范有据可依，有章可遵；二是设备与人之间的躲避准则，制止叉车与转移人员一起在登车桥上逗留或跋涉，以躲避人员磕碰危险；三是多岗位协同作业之间的躲避准则，执行“人让地牛、地牛让叉车”躲避准则，对叉车防护设备进行优化晋级，添加辅佐示廓灯，可以最大极限警示行人或地牛驾驶员，以下降库房区域内的穿插危险；四是外来司机与内部作业人员或设备之间的躲避准则，在装卸台建立“司机安全等候区”并合作宣导《司机进厂作业奉告书》，以便司机在安全区能快速了解入司相关安全规章。

　　其次，加强事务和技术训练，提高人员思想意识。每月展开全员月度安全训练，每周举行部分例会和转移工班前会，不断学习部分相关办理制度，如《5应7要12禁》、《装卸转移办理制度》、《叉车办理制度》等，促进人员提高事务素质并从思想上注重起来。

　　第三，实施网格化办理方式，辖区主管加强现场巡查，仓管员加强现场办理，及时发现现场作业中的不安全行为，一起不守时对各岗位突发状况应急办法和安全常识关键进行检查，催促部分人员结实把握安全基础常识。

　　第四，监控回放及时纠偏。辖区主管不守时回放现场监控，随时稽查人员操作中的违规现象并予以处分，催促人员严厉依照部分作业规章进行操作。

　　第五，要点管控外来司机。针对司机进行车辆防护时需登高作业的特色，仓储部结合PIE部安全专员贴心肠为每位司机装备了安全头盔，并提示司机登高作业时必须佩带，以确保人身安全。

　　路虽远，行则将至；事虽难，做则必成！回忆曩昔，成果获得的背面是仓储人不懈的尽力和汗水；展望未来，遂平克明面业仓储部会自始自终地秉持“务实、高效”的风格，紧紧围绕“零方针”使命，强化主体责任意识，坚持“归零”心态，争夺再接再厉，更进一步！（作者：遂平克明面业仓储部 黄书美）

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